Cuando eres dueño de un negocio, hay muchos gastos que administrar. el costo de un empleados justamente una de las principales preocupaciones de los empresarios. Conocer la cantidad de empleados para una empresa es un tema crucial y es fundamental anticipar y controlar estos costos para la viabilidad de su estructura. En este artículo, Factorial explica cómo y por qué calcular el coste de un empleado para la empresa.
¿Dijiste salario?
«Todo trabajo merece un salario». Todos hemos escuchado a alguien decir esta frase, desde tu abuela a tu vecino al tendero de la esquina.
Afortunadamente, la ley, y en especial el Código del Trabajo, regula el mercado laboral.
Cuando una persona firma un contrato laboral con una empresa, esta última debe paga un salario acorde con sus calificaciones y horario de trabajo.
Esta remuneración que se entrega a los empleados a cambio de sus servicios va acompañada de diversos honorarios y en ocasiones primas y otras bonificaciones.
En Francia, el salario mínimo (SMIG luego SMIC) se introdujo en 1950 para garantizar un ingreso digno a la población y principalmente a los trabajadores.
¿Por qué calcular el costo de un empleado?
Liderar es prever. Antes de lanzar su campaña de reclutamiento o simplemente contratar a un nuevo empleado, vale la pena saber ¿Cuánto te costarán tus nuevos reclutas?
Es importante controla tus costos. Tiene metas financieras, una facturación que mantener, un plan de negocios que seguir.
Conocer el coste de tus empleados te permite anticiparte y respetarte ante todo plan de efectivo.
El personal representa una parte importante de los costes de una empresas no el más importante.
Los salarios que pagues a tus empleados serán gravados, incrementando su costo real.
Calcular el costo de un empleado es el mejor método pronostique su rentabilidad y administre las finanzas de su negocio.
La gestión financiera de su estructura es un gran desafío para que dure.
¿Cómo se calcula el costo de un empleado?
Para calcular cuánto le costaría un empleado, hay muchas variables a considerar.
Elementos de la remuneración
Salario base
El salario base es el salario fijo bruto pagado mensual o anualmente al trabajador para cumplir con las tareas que se le encomienden.
Este salario debe ser considerado en su estado bruto, excluyendo aguinaldos, primas, beneficios y otros costos. Es la base que se utilizará para calcular el costo de un empleado.
Recompensas y bonificaciones
Las gratificaciones son sumas que se pagan excepcionalmente al trabajador.No son algo común y dependen de los criterios impuestos por la empresa.
Por lo tanto, no deben tenerse en cuenta al calcular el costo de un empleado.
Por otro lado, la bonificación debe incluirse en este cálculo. En efecto, al estar vinculado a la consecución de objetivos individuales o colectivos, está sujeto a diversas cotizaciones de seguridad social.
honorarios
La pesadilla de muchos empresarios. Los impuestos corresponden a deducciones de la renta y por tanto del salario.
Estos deben ser incluidos en el cálculo de la cantidad de un empleado.
Hay tres tipos de tarifas:
- impuestos sociales: Las cotizaciones sociales corresponden a una cantidad de dinero que se descuenta del salario para que el trabajador pueda beneficiarse de una seguridad económica en caso de enfermedad, accidente de trabajo, desempleo, invalidez… también sirven para financiar parte de la jubilación;
- Costos salariales: Se deducen directamente del salario bruto y corresponden en promedio al 22%. Cotizaciones de seguro social, cotizaciones sociales o aportes complementarios a la pensión, estas varían de acuerdo al estatus del trabajador;
- impuestos del empleador: Las cotizaciones patronales son pagadas por la empresa. Estos se suman al salario bruto, ascienden a entre el 22% y el 42% del salario bruto y aumentan el costo total de un empleado. Para el empleador, estamos hablando desalaría súper bruto.
Aún mástarifas de sus salaryés destacadas, más tributo pagarán.
Indicadores de éxito (KIP)
A fin de calcular más adecuadamente la remuneración de un trabajador, es sugerido tener en cuenta diversas circunstanciasKPIoKPI.
Ingresos por trabajador
Los «KPI» que son muy importantes, el ingreso por cada trabajador suyo, le dio la oportunidad de determinar si el trabajador en cuestión genera una cantidad de ingresos mayor a la que le costó al empleador.
El propósito es verificar que no estás haciendo un pago superior a un trabajador y que este último no está cobrando más de lo que genera su trabajo.
2- Tasa de utilización
La tasa de utilización es un parámetro fundamental para medir el desempeño. Su figura es la representación de la relación entre la cantidad de trabajo disponible para el trabajador y la cantidad de tiempo que se le dedicaba a las tareas «calculables».
En conclusión, es una medida de retorno de inversión. Para hacer el cálculo, es necesario utilizar un programa para conocer la cantidad de trabajo de tus empleados.
El trabajador promedio en Estados Unidos pasa durmiendo 90 minutos por día.
La información sobre la productividad por hora es un parámetro común para establecer el índices de productividad de un trabajador. Para hacer esto, se hizo una estimación de la recaudación de fondos que estos últimos lograron en una franja de tiempo específica.
Es posible calcular la cantidad en días, en semanas o en meses, y es necesario tener en cuenta al momento de calcular el gasto que tiene un trabajador.
Horas adicionales por $ 4.00/hr
Fácil de calcular, ya que utiliza un parámetro de tiempo para definir las horas extra, este parámetro se basa en la cantidad de horas trabajadas.
Es una buena medida para determinar la comodidad y la salud de los empleados. Si su altura es mayor a 1.60 metros, intente entender las razones y controle la cantidad de trabajo que realizan sus empleados.
5- Ratio de ausentismo
Enemigo de varios dueños de empresas, la tasa de ausentismo de sus trabajadores da la ocasión de conocer la magnitud de su ausencia.
Son cifras que hay que seguir en la misma fila, como la misma cantidad de leche que se hace al fuego. Las ausencias que suelen ser excesivamente frecuentes suelen ser una señal de malestar de los empleados, esto puede influir en su capacidad de trabajo y por tanto en su retorno de inversión.
6- Tasa de rotación o tasa de rotación
Un registro de actividad comercialdemasiado grande en las empresas no es bueno. A través del estudio de la rotación o del volumen de trabajo dentro de su estructura, esto será provechoso para calcular el gasto que tiene un trabajador.
Una compañía saludable es una organización que tiene el conocimiento para conservar a sus más sobresalientes individuos y preservarlo.
Hacer el cálculo del gasto de un trabajador
Como lo que explique anteriormente, es necesario hacer una distinción entre el ingreso total y el ingreso neto. Entre los aumentos y sobretodo las numerosas asistencias, el pago que le den a un trabajador se nota claramente.
Para los empleados, la información más importante es el cálculo del bruto del salary, y en particular del superbruto, que tiene todos los pagos que se deben hacer.
El salario super bruto
De esto se habla menos en la medida en que los empleados no le dan importancia, sin embargo el sueldo superbruto es el que más preocupa a los ticomo propietarios. El cálculo del ingreso superbruto es el más interesante para los empleados porque les da la oportunidad de definir el gasto total que tienen cuando están laborando.
El ingreso con cargo es la totalidad de los ingresos netos y los pagos a la seguridad social ( trabajador y empresario). De modo que, se produce de esta manera:
Salario exorbitante = remuneración net + prestación por seguridad social del trabajador + prestación por seguridad social del patrón.
Salario bruto
Para calcular el salario bruto de un empleado, tienes dos métodos de cálculo:
- Salario bruto = salario neto + cotizaciones a la seguridad social del trabajador
- Salario bruto = salario superbruto – aportes del empleador
El salario bruto puede ser anual o mensual.
sueldo neto
Es el que interesa a tus empleados precisamente porque es la cantidad que realmente van a recibir.
Para calcular su salario neto, simplemente haga lo siguiente:
Salario neto = salario bruto – aportes del trabajador a la seguridad social
Si el salario neto corresponde a lo que percibe el trabajador, está lejos de corresponder al total pagado por el empleador.
¿Cómo reducir el costo de un empleado?
Los primeros recursos que tiene una compañía, los trabajadores, se pueden volver en una fortuna, aún más si no se maneja bien.
El primer paso, sin embargo, es tener cuidado con el control de los gastos de tu remuneración al establecer, por ejemplo, una escala de remuneración precisa y delimitada. Eso le dará la oportunidad de proveer sueldos justos y en concordancia con su cuenta bancaria.
Infórmate sobre las diferentes asistencias que ofrece el gobierno. Hay más, y es tu deber elegir las que serán más provechosas para usted.
Otra alternativa, ¿por qué no? Concéntrate en los contratos de trabajo y estudio. Más baratos, le brindan la posibilidad de obtener trabajo de gran calidad. También, la gobernación ofrece asistencia y financiación para el empleo de este carácter.
También es posible reducir la cantidad de horas extra, etc. que se organizan de manera temporal. Para ilustrar, los empleados de esta compañía harán un uso consciente de su tiempo de trabajo en lugar de perderlo en las filas de espera y los atascos.
Finalmente, puedes ejercitar la modulación del ingreso familiar al disminuir el incremento del ingreso dentro de su estructura. Preste atención, no obstante, a este procedimiento, que podría desincentivar a los empleados y estimular la renovación.
A pesar de ello, con la estimación del gasto de un trabajador, no es imprescindible utilizar esas soluciones. Siendo más importante aún, si puede controlar sus gastos y, lo más importante, los anticipa, sus finances se encontrarán en armonía.
Ultimas Entradas Publicadas

Las mejores frases inspiradoras sobre el éxito y el trabajo
Leer Más

8 consejos para aumentar la confianza en uno mismo
Leer Más

¿Cómo pasar de la eficacia a la eficiencia?
Leer Más

Gestión: de autónomo a Director General
Leer Más

Alcanzar sus objetivos con el método de los 90 días
Leer Más

¿Cómo puede recuperar la confianza en sí mismo y seguir adelante con sus proyectos?
Leer Más

Cómo impulsé mi organización en el trabajo
Leer Más

La entrevista de evaluación anual: ¿cómo prepararla bien?
Leer Más

Renunciar a su trabajo: ¿Cómo llegar allí?
Leer Más

¿Cómo se utiliza la gestión situacional?
Leer Más